Svetislav Kari Pešić je cenjeni trener i selektor košarkaške reprezentacije, poznat po svojoj posvećenosti sportu i dubokom znanju koje primenjuje kako na terenu, tako i u biznisu.
Na konferenciji Biznis priče, koja se održala 2. i 3. aprila u Master hali Novosadskog sajma, učestvovao je kao jedan od predavača, deleći svoja iskustva o motivaciji, disciplini i strategijama za sticanje pobedničke prednosti, te pokazujući kako se principi iz sporta mogu uspešno primeniti u poslovnom okruženju.
Ne volim kada kažu: „On je iskusan i dobar.“ – najvažnije je znati kako iskustvo implementirati u proces, ističe Pešić i dodaje da trener nije zvezda, već da on PRAVI zvezde.

Postoje dve grupe trenera i obe grupe pobeđuju, kako ističe Pešić
- Autoritativni i zahtevni. Autoritet znanja je dominantan.
- Fleksibilni, sa izraženom empatijom prema saradnicima.
Najvažnije je da budeš autentičan, da budeš to što jesi.
Dešava se da trener prve grupe pokušava da radi kao fleksibilni trener, ali to retko uspeva, govori Pešić. Međutim, prioriteti i život se menjaju. Mladi imaju druge prioritete, i važno je ne menjati filozofiju, ali se prilagođavati. Zvuči lako, a zapravo je vrlo teško, zaključuje trener Pešić.
Trener ne sme biti iznad ekipe. Nikada. Ni iznad kluba. Pre svega, trener mora biti uz svoj tim. Sa druge strane, igrači moraju znati da postoji samo jedan čovek kojeg prate, a to je trener.
Kako Pešić objašnjava, ključno načelo u vezi sa istinom, kao preduslovom za autentičnost, jeste podučavanje i komunikacija. Danas je komunikacija vrlo zahtevna i može da te uznese, ali i da te uništi, posebno zbog društvenih mreža – ističe on.
Treba biti iskren, ali se treba prilagoditi sagovorniku. Neke osobe istina motiviše, a neke demotiviše. Zato treba biti iskren, ali ne do kraja otvoren.
Govoreći o motivaciji, Pešić naglašava: „Motivacija je važna, ali ponekad precenjena. Čim pogrešimo, nedostatak motivacije postaje izgovor.“

Ipak, odgovornost i disciplina su najvažniji, važniji od motivacije. I kada nisi motivisan, odgovornost te pokreće. A odgovornost je privilegija, naglašava Pešić. Od puno ljudi, neko te bira da baš ti budeš odgovoran, i to je priznanje i privilegija, smatra Kari Pešić.
Sve u svemu, bez discipline, smatra Pešić, nema napretka. Disciplina nije: „stani mirno“, već je to dobro postavljena pravila u svemu. Kada prihvatiš pravila bez pritiska, prepuštaš se disciplini.
Kao još jednu važnu stavku na putu ka uspehu, i kako kaže – lekciji kako steći pobedničku prednost, Pešić spominje samopouzdanje.
Ali šta je samopouzdanje? Sa tim niko nije rođen, to se trenira i uči. Učenje, čitanje, treniranje… to je put do samopouzdanja. Kada neko priča o temi o kojoj dovoljno zna, on je samopouzdan. Dakle, to nije uopšteno, već zavisi od znanja – ističe Pešić govoreći na konferenciji posvećenoj biznisu.

Odnos prema greškama – koja je prava formula?
„Niko nije savršen i to pre svega moramo prihvatiti.“
Broj grešaka zavisi od sastava ljudi. Greške su sastavni deo svakog procesa, ali ciljeve nekada možemo ograničiti brojevima – smatra Pešić i objašnjava kroz primer iz prakse: „Hajde da ne napravimo više od 10 grešaka“, a ne: „Hajde da ne grešimo.“
Nije dobro gledati samo na rezultati i računati situaciju kao pobedu/gubitak – jer važan je ceo proces, kako kaže Pešić i dodaje „Pobeda i poraz – to je nekad vrlo slično. Dešava se da pobediš, a igrao si relativno loše. Opasno je tada pomisliti da si genije. Zato kada izgubiš – više razmišljaš.“
Iz poraza se može učiti, ako tako postaviš stvari, kao i iz komunikacije, a pre svega – slušanja. Važno je biti spreman priznati da neko nešto bolje radi od nas, jer je to jedini način da postaneš bolji – zaključuje Pešić
Izvor: Detinjarije.com